Tillväxt är visionen för de allra flesta bolag där ute. Trots det så är Growth (Hacking eller Management) som begrepp och metod en relativt ung disciplin inom affärsvärlden. Det kan därför vara svårt att hitta best practices. I denna artikel ger vi tre tips som är viktiga i growtharbetet.
(Läs mer…)
Det här är den andra delen i serien Kom igång med Growth Management! Nu när ni bestämt målen och hur ni bör takta mot det är det dags att börja kika på er var ni ska börja. Slutmålet i det här steget är att landa i vad ni ska ha ha för fokusområde för er första sprint.
(Läs mer…)
Organisationsdesign är en vetenskap i sig och anledningen till att vi tar upp det är för att det är viktigt att förstå miljön i vilket man vill att sitt eller sina growth team verkar.
(Läs mer…)
Artikel 1 i serien ”Därför behöver du känna till Growth hacking”.
(Läs mer…)
Heather Dopson, Community Builder på GoDaddy, höll tal på stora scenen dag två i San Fransisco med ett tal som kallades “11 Game Changing Steps to Building A Power Brand”. Det var extra kul att se en kvinna kliva fram då detta tyvärr fortfarande är en mansdominerad branch.
Shawn Hansen, CMO på Heap Analytics, och som tidigare jobbat på Mixpanel och Microsoft, säger att marknadsförare idag kan vara affärsledare eftersom de med hjälp av data kan hålla koll på den kompletta kundresan, och kan se och påverka vilka kunder som ger högst LTV (Customer lifetime value).
Dan McGaw, CMO på Effin Amazing, en analys- och tillväxtagentur, säger att Growth för honom handlar om att arbeta produktnära och skapa automatiseringsprocesser som kan leda till exponentiell tillväxt. Han berättar också om varför man bara behöver ett Growth team.
Casey Winters, som tidigare arbetat med tillväxtoptimering på Pinterest, och som när vi träffades i vintras var Growth Advisor in Residence hos VC-företaget Greylock Partners (som konsult). Vi såg Casey presentera sitt tal “Onboarding Comes First: The Product-driven Retention Strategies That Make All the Difference” under Growth Conference 2017 i San Fransisco. Vi fick även till en intervju med honom efteråt. Han berättar om sin erfarenhet med ”Growth” inom storbolag och Pinterest samt understryker att “Growth” fortfarande befinner sig på ett tidigt stadium i sin utveckling. Vi berör Change Management, outsourcing av growth samt tips.
Vi på Growth Hackers Sthlm brukar rekommendera små, snabba test, i liten skala. Så gott som oavsett vad det gäller. Det är därför inte så konstigt att det också är vår rekommendation när det kommer till hur du bör tänka när du sätter ihop ett Growth Team.
I en snabbt föränderlig värld kan ingen längre göra långsiktiga digitala strategier. Marknaderna rör sig helt enkelt för snabbt, så snabbt att spelplanen kan ha ändrat sig från en vecka till en annan – vilket gör att din årsplan inte är värd pappret den är skriven på nästa år, eller ens nästa kvartal. (Läs mer…)